МДОУ детский сад № 269 г. о. Самара «Золотой ключик»

Структура и органы управления образовательной организацией

Управление МБДОУ «Детский сад №269» г.о. Самара осуществляется в соответствии с Федеральным законом «Об образовании в Российской Федерации», «Конвенцией о правах ребенка», иными законодательными актами Российской Федерации, а также локальными актами МБДОУ: Уставом МБДОУ, разработанным с учетом принципов демократичности, открытости, профессионализма.

Управление МБДОУ строится на принципах единоначалия и самоуправления, обеспечивающих государственно-общественный характер управления.

Администрация МБДОУ стремится к эффективному взаимодействию участников образовательных отношений.

В коллективе создана атмосфера творческого сотрудничества. Стиль руководства – демократический, построенный на диагностической основе.

В МБДОУ реализуются следующие функции управленческого цикла: прогнозирование, планирование, организация, регулирование, контроль, педагогический анализ, мотивация.

Реализуя функцию планирования, администрация МБДОУ устанавливает и конкретизирует цели организации, определяет средства их достижения, сроки, последовательность их реализации, распределяет ресурсы.

Функция организации в МБДОУ предполагает распределение работы среди персонала, создание новых подразделений и координацию их работы. В дошкольном учреждении за каждым из звеньев управления чётко закреплён объём полномочий. Полномочия вышестоящего звена управления частично повторяют низшее звено (принцип единства подчинения). Используя мотивационный ресурс управления, администрация МБДОУ побуждает работников к достижению поставленных целей.

Административный контроль существует на диагностической основе. Основным условием демократизации управленческой деятельности является гласность контроля. В МБДОУ применяются следующие виды контроля: оперативный, предупредительный, эпизодический, тематический, фронтальный, самоконтроль, постоянное отслеживание уровня развития воспитанников.

МБДОУ имеет управляемую и управляющую системы. Управляемая система состоит из взаимосвязанных между собой коллективов: педагогического – медицинского – обслуживающего – детского. Организационная структура управления МБДОУ представляет собой совокупность всех его органов с присущими им функциями.

Структура представлена в виде трех основных систем: административной, самоуправления, общественного управления.

Согласно Уставу формами самоуправления в МБДОУ являются: Общее собрание работников Бюджетного Учреждения, Совет Бюджетного учреждения, Педагогический Совет. Порядок выборов органов самоуправления и их компетенции определяются Уставом МБДОУ и локальными актами.

Высшим органом самоуправления является Общее собрание работников.

К компетенции Общего собрания работников Бюджетного учреждения относится

1. Принятие Устава ДОУ, изменений в Устав

2. Избрание представителей в Совет Бюджетного учреждения прямым открытым голосованием, определение срока его полномочий

3. Утверждение Коллективного договора

4. Рассмотрение спорных или конфликтных ситуаций, касающихся отношений между работниками ДОУ

5. Представление педагогических и других работников к различным видам поощрений

6. Принятие Правил внутреннего трудового распорядка ДОУ

7. Принятие Положения о доплатах и надбавках, иных локальных актов.

Компетенция Педагогического совета Бюджетного учреждения

1. Определение стратегии образовательного процесса и оздоровительных профилактических мероприятий ДОУ

2. Выбор и анализ программ воспитания и обучения детей, обсуждение и разработка авторских программ

3. Рассмотрение, обсуждение вопросов содержания, методов и форм образовательного процесса

4. Рассмотрение вопросов повышения квалификации и переподготовки кадров.

Компетенция Совета Бюджетного учреждения

1. Определяет основные направления и перспективы развития, принципы распределения средств на текущий период

2. Утверждает план развития ДОУ, выступает с инициативой и поддерживает общественные инициативы по совершенствованию образовательного и воспитательного процесса

3. Рассматривает вопросы, связанные с привлечением для осуществления деятельности, предусмотренной Уставом ДОУ, дополнительных источников финансовых и материальных средств

4. Согласовывает передачу в аренду имущества ДОУ

5. Определяет пути взаимодействия ДОУ с разными организациями, творческими союзами для создания условий всестороннего развития детей и профессионального роста педагогов

6. Рассматривает вопросы укрепления и развития материально-технической базы, привлечения дополнительных финансовых средств

7. Заслушивает отчет о работе заведующего ДОУ, в том числе о расходовании внебюджетных средств

8. Решает иные вопросы, прямо отнесенные к компетенции Совета Бюджетного учреждения действующим законодательством РФ, Уставом ДОУ и локальными актами ДОУ.

Разработанная модель управления МБДОУ с участием коллектива и общественности позволяет эффективно решать задачи обучения и воспитания дошкольников, развития учреждения. В построенной модели управленческой деятельности МБДОУ присутствуют творчество педагогов, инициатива всех сотрудников, желание сделать жизнь воспитанников интересной и содержательной, желание в полной мере удовлетворить запросы родителей в воспитании детей.

Структурных подразделений, руководителей структурных подразделений, адресов официальных сайтов в сети «Интернет», адресов электронной почты, сведений о наличии положений о структурных подразделений (об органах управления) МБДОУ «Детский сад № 269 г.о. Самара» не имеет.

Общее собрание работников бюджетного учреждения

Педагогический совет

Совет бюджетного учреждения