МДОУ детский сад № 269 г. о. Самара «Золотой ключик»

Структура и органы управления образовательной организацией

1. Нормативно-правовое обеспечение управления учреждения

Управление муниципальным бюджетным дошкольным образовательным учреждением «Детским садом общеразвивающего вида № 269» г.о. Самара осуществляется в соответствии с Федеральным законом «Об образовании в Российской Федерации», а так же следующими локальными документами

  • договор об образовании по образовательным программам дошкольного образования
  • трудовые договоры между администрацией и профсоюзным комитетом
  • коллективный договор между администрацией и профсоюзным комитетом
  • локальные акты
  • штатное расписание
  • приказы заведующего МБДОУ
  • должностные инструкции, определяющие обязанности работников учреждения
  • правила внутреннего трудового распорядка учреждения
  • инструкции по организации охраны жизни и здоровья воспитанников в учреждении
  • программа развития учреждения
  • годовой план работы учреждения
  • расписание непосредственно образовательной деятельности, образовательная нагрузка
  • учебно-тематические планы работы воспитателей и специалистов.

В течение учебного года продолжалась работа по созданию и обогащению нормативно-информационного обеспечение управления. Используются унифицированные формы оформления приказов. Управление осуществляется на аналитическом уровне.

2. Формы и структура управления 

Характеристикой управления дошкольным образовательным учреждением, а так же его структура и в соответствии с целями деятельности является ответственность заведующего учреждения за выполнение своих функций на основании должностной инструкции и принципов развития МБДОУ.

Администрация МБДОУ стремится к тому, чтобы воздействие приводило к эффективному взаимодействию участников образовательных отношений.

В коллективе создана атмосфера творческого сотрудничества. Стиль руководства – демократический, но он может меняться в зависимости от конкретных субъектов руководства, а также от конкретной ситуации.

В результате построения такой модели управленческой деятельности в коллективе МБДОУ № 269 присутствуют

  • творчество педагогов
  • инициатива всех сотрудников
  • желание сделать жизнь воспитанников интересной и содержательной
  • желание в полной мере удовлетворить запросы родителей в воспитании детей.

В МБДОУ реализуются следующие функции управленческого цикла

  • прогнозирование
  • планирование
  • организация
  • регулирование
  • контроль
  • педагогический анализ
  • мотивация

Реализуя функцию планирования, администрация МБДОУ непрерывно устанавливает и конкретизирует цели самой организации и структурных подразделений, определяет средства их достижения, сроки, последовательность их реализации, распределяет ресурсы.

В МБДОУ осуществляются различные виды планирования. Функция организации в учреждении предполагает распределение работы среди персонала, группировку задач в логические блоки, создание новых подразделений и координацию их работы.

В дошкольном учреждении за каждым из звеньев управления четко закреплен объем полномочий. Полномочия вышестоящего звена управления частично повторяют низшее звено (принцип единства подчинения).

Административный контроль существует на диагностической основе. Основным условием демократизации управленческой деятельности является гласность контроля.

В Учреждении применяется следующие виды контроля: административный, оперативный, предупредительный, тематический, персональный, взаимоконтроль, фронтальный, самоанализ.

Используя мотивационный ресурс управления, администрация МБДОУ побуждает работников к достижению поставленных целей.

Управление МБДОУ осуществляется в соответствии с Федеральным законом «Об образовании в Российской Федерации» на основе принципов единоначалия и самоуправления.

Руководство деятельностью учреждения осуществляется заведующим МБДОУ. Заведующий осуществляет непосредственное руководство детским садом и несет ответственность за деятельность учреждения.

Управление Бюджетным учреждением осуществляют

  • Общее собрание трудового коллектива Бюджетного учреждения
  • Педагогический совет Бюджетного учреждения
  • Совет Бюджетного учреждения.

К компетенции Общего собрания трудового коллектива Бюджетного учреждения относится

  1. Принятие Устава ДОУ, изменений в Устав
  2. Избрание представителей в Совет Бюджетного учреждения прямым открытым голосованием, определение срока его полномочий
  3. Утверждение Коллективного договора
  4. Рассмотрение спорных или конфликтных ситуаций, касающихся отношений между работниками ДОУ
  5. Представление педагогических и других работников к различным видам поощрений
  6. Принятие Правил внутреннего трудового распорядка ДОУ
  7. Принятие Положения о доплатах и надбавках, иных локальных актов.

Компетенция Педагогического совета Бюджетного учреждения

  1. Определение стратегии образовательного процесса и оздоровительных профилактических мероприятий ДОУ
  2. Выбор и анализ программ воспитания и обучения детей, обсуждение и разработка авторских программ
  3. Рассмотрение, обсуждение вопросов содержания, методов и форм образовательного процесса
  4. Рассмотрение вопросов повышения квалификации и переподготовки кадров.

Компетенция Совета Бюджетного учреждения

  1. Определяет основные направления и перспективы развития, принципы распределения средств на текущий период
  2. Утверждает план развития ДОУ, выступает с инициативой и поддерживает общественные инициативы по совершенствованию образовательного и воспитательного процесса
  3. Рассматривает вопросы, связанные с привлечением для осуществления деятельности, предусмотренной Уставом ДОУ, дополнительных источников финансовых и материальных средств
  4. Согласовывает передачу в аренду имущества ДОУ
  5. Определяет пути взаимодействия ДОУ с разными организациями, творческими союзами для создания условий всестороннего развития детей и профессионального роста педагогов
  6. Рассматривает вопросы укрепления и развития материально-технической базы, привлечения дополнительных финансовых средств
  7. Заслушивает отчет о работе заведующего ДОУ, в том числе о расходовании внебюджетных средств
  8. Решает иные вопросы, прямо отнесенные к компетенции Совета Бюджетного учреждения действующим законодательством РФ, Уставом ДОУ и локальными актами ДОУ.

Структура управления МБДОУ «Детский сад общеразвивающего  вида № 269» городского округа Самара